Engenheiro Empreendedor Diretor Executivo Mestrando no MIT Mentor FIRST Robotics

Nunca pare de ser iniciante.

Sou Thomaz Pinelli, engenheiro, empreendedor, marido e pai do Pedro, da Luiza e da Manuela. Construí minha carreira na indústria, já quebrei, recomecei e hoje estou à frente das empresas da Teagá. Fundei e sigo como mentor da Alphabots 1860, equipe da FIRST Robotics Competition, e voltei a estudar, agora no MIT e em Harvard. Compartilho tudo isso nas redes, em palestras e mentorias.

Sobre o que eu falo

  • Corporativo: 13 anos de Johnson & Johnson
  • Empreendedorismo
  • FIRST Robotics Competition
  • Eu já quebrei: erros, recomeços e o que aprendi
  • Acadêmico: minha trajetória e dicas para entrar nesse mundo
  • Tecnologia, industrial e além
  • MIT e Harvard: o que aprendo nas duas melhores universidades do mundo
Retrato de Thomaz Pinelli, de terno escuro e braços cruzados
  • +200pessoas lideradas nas empresas da Teagá
  • 5empresas em que sou acionista e conselheiro industrial e de gestão pela TeagáPar

Quem sou eu

Uma trajetória sempre em construção

Comecei cedo, na loja da minha família. Aos 12 anos já trabalhava fora, como office-boy. A engenharia me levou à indústria, a indústria me levou à gestão e a vontade de construir me levou a empreender. Hoje sigo à frente dos negócios e voltei à sala de aula, porque ainda tenho muito para aprender.

  1. Fachada da ETEP com placa da instituição

    ETEP: Técnico em Eletrônica

    A formação técnica foi o começo da minha trajetória na engenharia.

  2. Vista aérea da planta da Johnson & Johnson com a caixa d'água da marca

    Johnson & Johnson: Gerente de Engenharia

    Na indústria, aprendi a conectar conhecimento técnico, gestão e responsabilidade por resultados.

  3. Fachada da ETEP com placa da instituição

    ETEP: Engenharia Elétrica

    Ampliei minha base de engenharia enquanto construía minha experiência profissional.

  4. Prédio histórico da USP

    USP: Pós-graduação em Gestão de Negócios e Projetos

    A formação em gestão ampliou minha forma de olhar para projetos, pessoas e negócios.

  5. Fachada da Teagá com robô quadrúpede em primeiro plano

    Teagá: Diretor Executivo

    Empreender trouxe a responsabilidade de construir empresas, desenvolver equipes e tomar decisões todos os dias.

  6. Grande cúpula do MIT vista do gramado

    MIT: Mestrando em System Design and Management

    Voltei a ser aluno para conectar novas ideias aos desafios que encontro nas empresas.

    Disciplinas na Harvard Business School

FIRST Robotics Competition

Onde tudo se conecta

EducaçãoTrabalho socialTecnologiaIndústria

Alphabots 1860, Ver no Instagram (abre em nova aba)

Alphabots 1860

Fundador e mentor da Alphabots 1860, equipe da FIRST Robotics Competition. Jovens projetando, construindo e programando robôs de verdade.

Ver no Instagram (abre em nova aba)

Palestras e mentorias

Conversas que levo para o palco e para os negócios

Compartilho experiências de carreira, empreendedorismo e tecnologia com quem precisa tomar decisões na prática. Os temas podem ser adaptados ao momento da empresa e ao público de cada encontro.

  1. Thomaz criança, de chapéu e blusa listrada, sorrindo

    Nunca deixe de ser iniciante

    O valor de continuar aprendendo, questionar certezas e recomeçar. Uma conversa sobre carreira, liderança e as escolhas que me levaram da indústria e do empreendedorismo de volta à sala de aula.

    Para quem
    Líderes, equipes, profissionais em transição e empreendedores.
    O que leva para a prática
    • Disposição para aprender
    • Abertura para rever decisões
    • Reflexão sobre carreira e novos ciclos
    Vamos conversar sobre este tema
  2. Thomaz palestrando no palco para uma plateia de empresários

    Empreendedor no palco

    Os bastidores de construir e conduzir empresas: decisões difíceis, pessoas, caixa, crescimento e recomeços. Experiências de quem segue vivendo esses desafios.

    Para quem
    Empresários, fundadores, lideranças e comunidades de negócios.
    O que leva para a prática
    • Reflexão sobre decisões do dono
    • Delegação e gestão
    • Aprendizados com erros e recomeços
    Vamos conversar sobre este tema
  3. Thomaz em frente à cúpula do MIT

    IA de verdade

    O que um empresário ou líder precisa entender sobre inteligência artificial para decidir onde aplicar. Conceitos que estudo no MIT e em Harvard, conectados às experiências de aplicação nas empresas.

    Para quem
    Empresários, gestores e equipes que precisam entender e aplicar IA sem depender de formação técnica.
    O que leva para a prática
    • Distinguir conceitos
    • Identificar problemas úteis
    • Escolher por onde começar
    • Entender o papel de dados, pessoas e processos
    Vamos conversar sobre este tema

Outros negócios, a mesma vontade de construir

Pela TeagáPar, sou acionista e conselheiro industrial e de gestão em cinco empresas: três de produtos e duas de educação. Negócios com história própria, onde levo o que aprendi construindo a Teagá.

Contato

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