Ingeniero Emprendedor Director Ejecutivo Maestría en el MIT Mentor FIRST Robotics

Nunca dejes de ser principiante.

Soy Thomaz Pinelli, ingeniero, emprendedor, esposo de Luciana y padre de Pedro, Luiza y Manuela. Construí mi carrera en la industria, quebré, volví a empezar y hoy estoy al frente de las empresas de Teagá. Fundé y sigo como mentor de Alphabots 1860, equipo de la FIRST Robotics Competition, y volví a estudiar, ahora en el MIT y en Harvard. Comparto todo esto en redes sociales, charlas y mentorías.

De qué hablo

  • Corporativo: 13 años en Johnson & Johnson
  • Emprendimiento
  • FIRST Robotics Competition
  • Ya quebré: errores, recomienzos y lo que aprendí
  • Académico: mi camino y consejos para entrar
  • Tecnología, industria y más allá
  • MIT y Harvard: lo que aprendo en las dos mejores universidades
Retrato de Thomaz Pinelli, con traje oscuro y brazos cruzados
  • +200personas lideradas en las empresas de Teagá
  • 5empresas en las que soy accionista y consejero industrial y de gestión a través de TeagáPar

Quién soy

Una trayectoria siempre en construcción

Empecé temprano, en la tienda de mi familia. A los 12 años ya trabajaba fuera, como mensajero de oficina. La ingeniería me llevó a la industria, la industria me llevó a la gestión y las ganas de construir me llevaron a emprender. Hoy sigo al frente de los negocios y volví al aula, porque todavía tengo mucho que aprender.

  1. Fachada de la ETEP con el letrero de la institución

    ETEP: Técnico en Electrónica

    La formación técnica fue el comienzo de mi trayectoria en la ingeniería.

  2. Vista aérea de la planta de Johnson & Johnson con el tanque de agua de la marca

    Johnson & Johnson: Gerente de Ingeniería

    En la industria aprendí a conectar conocimiento técnico, gestión y responsabilidad por los resultados.

  3. Fachada de la ETEP con el letrero de la institución

    ETEP: Ingeniería Eléctrica

    Amplié mi base de ingeniería mientras construía mi experiencia profesional.

  4. Edificio histórico de la USP

    USP: Posgrado en Gestión de Negocios y Proyectos

    La formación en gestión amplió mi forma de ver los proyectos, las personas y los negocios.

  5. Fachada de Teagá con un robot cuadrúpedo en primer plano

    Teagá: Director Ejecutivo

    Emprender trajo la responsabilidad de construir empresas, desarrollar equipos y tomar decisiones todos los días.

  6. Gran cúpula del MIT vista desde el césped

    MIT: Maestría en System Design and Management

    Volví a ser alumno para conectar nuevas ideas con los desafíos que encuentro en las empresas.

    Asignaturas en la Harvard Business School

FIRST Robotics Competition

Donde todo se conecta

EducaciónTrabajo socialTecnologíaIndustria

Alphabots 1860, Ver en Instagram (se abre en una pestaña nueva)

Alphabots 1860

Fundador y mentor de Alphabots 1860, equipo de la FIRST Robotics Competition. Jóvenes diseñando, construyendo y programando robots de verdad.

Ver en Instagram (se abre en una pestaña nueva)

Charlas y mentorías

Conversaciones que llevo al escenario y a los negocios

Comparto experiencias de carrera, emprendimiento y tecnología con quienes necesitan tomar decisiones en la práctica. Los temas se pueden adaptar al momento de la empresa y al público de cada encuentro.

  1. Thomaz de niño, con sombrero y camiseta a rayas, sonriendo

    Nunca dejes de ser principiante

    El valor de seguir aprendiendo, cuestionar certezas y volver a empezar. Una conversación sobre carrera, liderazgo y las decisiones que me llevaron de la industria y el emprendimiento de vuelta al aula.

    Para quién
    Líderes, equipos, profesionales en transición y emprendedores.
    Lo que se lleva a la práctica
    • Disposición para aprender
    • Apertura para revisar decisiones
    • Reflexión sobre la carrera y los nuevos ciclos
    Hablemos sobre este tema
  2. Thomaz dando una charla en el escenario ante un público de empresarios

    Emprendedor en el escenario

    Los bastidores de construir y dirigir empresas: decisiones difíciles, personas, caja, crecimiento y nuevos comienzos. Experiencias de quien sigue viviendo estos desafíos.

    Para quién
    Empresarios, fundadores, líderes y comunidades de negocios.
    Lo que se lleva a la práctica
    • Reflexión sobre las decisiones del dueño
    • Delegación y gestión
    • Aprendizajes de errores y nuevos comienzos
    Hablemos sobre este tema
  3. Thomaz frente a la cúpula del MIT

    IA de verdad

    Lo que un empresario o líder necesita entender sobre inteligencia artificial para decidir dónde aplicarla. Conceptos que estudio en el MIT y en Harvard, conectados con experiencias de aplicación en las empresas.

    Para quién
    Empresarios, gerentes y equipos que necesitan entender y aplicar IA sin depender de una formación técnica.
    Lo que se lleva a la práctica
    • Distinguir conceptos
    • Identificar problemas útiles
    • Elegir por dónde empezar
    • Entender el papel de los datos, las personas y los procesos
    Hablemos sobre este tema

Otros negocios, las mismas ganas de construir

A través de TeagáPar soy accionista y consejero industrial y de gestión en cinco empresas: tres de productos y dos de educación. Negocios con historia propia, a los que llevo lo que aprendí construyendo Teagá.

TeagáPar Industrial

Marcas con tradición, productos de verdad y espacio para crecer, con la tecnología de fabricación de Teagá.

TeagáPar Educación

Iniciativas que unen empresarios y hacen crecer negocios, con la gestión y el saber de Teagá.

Contacto

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